Įmonės kultūra
Pagrindai ant kredito
Mes primygtinai reikalaujame, kad skatintume plėtrą pasitelkiant mokslą ir technologijas ir užsitarnautume reputaciją
Pirmiausia klientas
Įmonės stiprumas
Yuanxiang Rubber Co., Ltd. gamyklos plotas yra daugiau nei 10 000 kvadratinių metrų.Ji turi įvairius pažangius pilnus gamybos įrangos komplektus, vamzdynų oro pagalvių gaminių linijas, guminių trinkelių apdorojimo įrangą ir tt Metinė produkcijos vertė kasmet didėja.Įmonė visada laikosi kokybės ir griežto gaminių testavimo prioriteto, pelnė vieningą klientų pagyrimą ir pasitikėjimą.
Technologijos ir paslaugos
Nuo pat įkūrimo „Yuanxiang Rubber Company“ įsipareigojo kurti diferencijuotus produktus ir nuolat diegti naujoves, skatinti pramonės modernizavimą ir reformą guminių vamzdynų oro pagalvių srityje, taip pat pristatė įvairių naujų produktų, kurie yra plačiai vertinami rinkoje.Įmonė primygtinai reikalauja plėtoti gamyklas per mokslą ir technologijas, pagrįstas produktais, nuolat didina investicijas į mokslinius tyrimus ir plėtrą, sprendžia pramonės problemas ir tenkina atnaujintus klientų reikalavimus gaminiams.Tuo pačiu metu įmonė subūrė puikią ir efektyvią aptarnavimo komandą, kuri išspręstų įvairius klientų poreikius prieš pardavimą, jo metu ir po pardavimo.Geras aptarnavimas yra svarbi atrama siekiant puikių įmonės laimėjimų.
Ekologiškas
Yuanxiang Rubber Co., Ltd. teikia didelę reikšmę aplinkos apsaugai, gamina griežtai laikantis aplinkosaugos reikalavimų, montuoja valymo įrangą, užtikrina kiekvienos gamybos grandies išvalymą, ryžtingai užkerta kelią gamybinės taršos žalai aplinkai.
Komandos formavimas
Yuanxiang Rubber Company yra įsipareigojusi suteikti darbuotojams sąlygas įgyvendinti savo svajones, reikalaudama, kad darbuotojai dirbtų laimingai ir rūpintųsi savo darbu bei gyvenimu.Tikime, kad puikūs darbuotojai yra pagrindinė įmonės plėtros varomoji jėga, rengia darbuotojams produktų pažinimo mokymus, tuo pat metu skiria daug dėmesio komandos kokybės tobulinimui, siekia sukurti profesionalią ir humanizuotą darbo jėgą.
